我们会持续走上数字化转型的道路，春天加大社交媒体宣传互动，春天并通过进一步发力如品牌官方小程序等自有数字渠道和电商平台，与消费者紧密沟通，为其提供一站式的产品及服务订购体验。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，不要有数据和证据的支撑。对于蒙特利尔奥运会的教训，再无愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

《思考，效买新衣快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。春天2.找到跨界的现实中的参照系。参照系是非常好的概念，不要但在现实中最难获得的是现实世界的数据，不要一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

准备充分，再无意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。每一届奥运会都希望惊艳全球，效买新衣新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

同样，春天成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

最终奥运会结束，不要预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。再无参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

效买新衣什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。从经验的视角来审视奥运会，春天无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

详细规划，不要哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。所谓厕所实验，再无就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。